栃木ヶ丘ゴルフ倶楽部

同倶楽部では、令和6年1月（令和6年度分）より年会費を下記のとおり改定します。

［正会員（個人・法人）］改定前：3.85万円（税込）⇒改定後5.5万円（税込）
［平日会員（個人・法人）］改定前：2.2万円（税込）⇒改定後：3.85万円（税込）
［週日会員（個人・法人）］改定前：1.65万円（税込）⇒改定後：3.3万円（税込）
［グリーン会員（個人・法人）］改定前：2.2万円（税込）⇒改定後：3.85万円（税込）
※同倶楽部では、乗用カートの入替や13番ホールの池の改等、約80百万円の設備投資を予定しています。

同倶楽部では、初の試みとして平成29年8月3日より「キャディリザーブ」制度を開始する。

キャディ付きプレーでの予約時にキャディを指名できる制度で、リザーブ料金として、キャディフィの他に1名2160円（税込）が必要となる。1組4名でキャディをリザーブする場合、リザーブ料金として8640円（税込）を支払う。リザーブできるのはハウスキャディの７名のみ。

同倶楽部では、正会員補充募集を下記のとおり実施します。

※詳細は弊社までお問合せ下さい。

【募集要項】
◆募集期間　
平成28年2月1日より平成29年3月31日まで
◆募集口数
・正会員（個人・法人1名記名式）200口
◆募集金額　
・入会金　65万円 （税別）
◆年会費
・正会員　3.5万円（税別）
◆購入特典
・下記の①～③に該当の場合は1名につき入会金5万円（税別）を割引する。

①倶楽部会員の紹介による入会
②会員の家族の入会
③同時2名以上で入会
※①②③の併用は不可
・年会費について：平成28年2月1日より同年12月31日までは免除する。

平成25年9月1日より名義書換料を下記のとおり改定
改定前［正会員］26.25万　⇒　改定後［正会員］31.5万
改定前［平日会員］13.125万　⇒　改定後［平日会員］15.75万
改定前［週日会員］13.125万　⇒　改定後［週日会員］15.75万
改定前［グリーン会員］13.125万　⇒　改定後［グリーン会員］15.75万

平成25年8月31日まで期間延長（当初の予定より1年間延長）
現行［正会員］26.25万
現行［平日会員］13.125万
現行［週日会員］13.125万
現行［グリーン会員］13.125万

名義書換料半額キャンペーンを実施
平成23年9月1日より平成24年8月31日までの期間限定（1年間）
改定前［正会員］52.5万　　 ⇒　改定後［正会員］26.25万
改定前［平日会員］26.25万　⇒　改定後［平日会員］13.125万
改定前［週日会員］26.25万　⇒　改定後［週日会員］13.125万
改定前［グリーン会員］26.25万　⇒　改定後［グリーン会員］13.125万

2010/1/1より年会費値上げ改定（１～１２〆）
改定前［正会員］26,250円 → 改定後［正会員］36,750円
改定前［平日会員］15,750円 → 改定後［平日会員］21,000円
改定前［グリーン会員］15,750円 → 改定後［グリーン会員］21,000円
改定前［週日会員］12,600円 → 改定後［週日会員］15,750円

４コースを経営する鹿沼グループ（福島範治代表）は､２月２５日に東京ディズニーランド・トーキョーベイで「全社謝恩研修会」を開催。

従業員を中心に来賓を含め３２７名が出席した。

研修会の講演は、北海道有数のホテルチェーンである「鶴雅グループ」の大西雅之代表が行い、鶴雅グループの再生の道のり、サービス業の原点など同グループの経営戦略が語られ、出席者は熱心に聞き入った。

講演の後は謝恩パーティが開催された。

同グループは平成１６年３月４社に（３コース）が民事再生法を申請した。

再生計画通り債権も進み、昨年１２月には再生手続き終結決定もでた。

会員のキャディ付又はセルフ　歩行・乗用カート協力の下、全従業員が一丸となって債権に取り組んだ結果で、その労にむくいることも兼ね謝恩研修会を開催したという。

＝ゴルフ特信　提供＝

2005/3/1より名義書換再開
名義書換料 [平日会員] 25.25万
名義書換料 [週日会員] 25.25万

平成16年10月29日を期限として再生計画案の書面決議を行っていたが､4社とも賛成多数で可決され､11月4日付けで東京地裁から認可決定を受けた。

書面決議による集計結果は鹿沼ＣＣは投票者総数1万3312名中､賛成1万2573名(94.45％)､総債権額に占める賛成の議決権額の割合は80.88％､以下､鹿沼72ＣＣは1万1097名中､賛成1万348名(93.25％)で額では87.72％､栃木ヶ丘ＣＣは583名中､賛成548名(94.0％)で額は82.83％､ＫＧ108は2078名中､賛成1929名(92.83％)で額では73.66％となり､いずれも人数・債権額とも再生法の可決要件を満たした。

＝ゴルフ特信＝

メインバンクの足利銀行の破綻等もあり､平成16年3月31日に民事再生法の適用を申請したゴルフ場経営の鹿沼グループ4社は､自主再建を基調(1社は解散)にした民事再生計画案をまとめた。

4社は､鹿沼ＣＣを経営する(株)カントリー倶楽部と鹿沼72ＣＣを経営する(株)東北縦貫開発､栃木ヶ丘ＣＣを経営する(株)栃木ヶ丘ゴルフ倶楽部､それに鹿沼ＣＣ等3コースを利用できる会員権を発行(預託金は(株)鹿沼ＣＣが連帯保証)する(株)ケイ・ジー百八倶楽部。

(株)ケイ･ジー百倶楽部を除く3社は､発行済株式を全て減資した上で､各1000万円の出資を受け新株を発行する。新株の引受人は福島範治・代表取締役副社長を予定している。(株)ケイ･ジー百倶楽部は､営業権を来年3月末に(株)鹿沼ＣＣに1000万円で譲渡し､商法に基づき解散する。

会員に関する条件は鹿沼ＣＣの場合､退会会員の預託金免除率を「10万円までの部分95％」「10万円超～50万円98％」「50万円超99％」(原則)とし､残りを来年から平成26年までの10回分割で弁済するとしてる。但し､実際には18年までには弁済が終了する見込みだ｡
また､継続会員の預託金の免除率は26年11月末日に確定する。確定まで長期間かかる理由は､「平成26年3月期における総資産額から負債額(継続会員の預託金債権額､特別会員の預託金債権額及び一般債権のうち平成26年11月末日に免除が予定されている額を除く)を控除した額を継続会員の預託金債権で按分した額(その額が15万円を下回る場合には15万円とする。但し､預託金の額を超えないものとする)」という確定方式を採用したため｡
但し､この方式の括弧書き二もあるように､現・預託金が15万円超の会員の預託金は最低でも15万円の預託金になることが決められている(15万円未満はその預託金の全額)。継続会員の預託金は平成27年11月末まで据え置かれ､その後は年間最高で2000万円を原資にして抽選弁済する。

鹿沼72ＣＣも､退会会員への弁済率､弁済期間は鹿沼ＣＣと同じ､継続会員の預託金額の確定方式､最低の預託金額も全く同じだが､償還減資は最高1500万円。

栃木ヶ丘ＣＣも退会会員の免除率は同じだが､継続会員の預託金は現･預託金の14％となり､平成27年11月末日まで据え置かれる｡その後は最高1000万円を減資に抽選償還となる｡なお､17年12月末日までに申し込めば会員権の分割にも応じる。

ＫＧ108は､退会会員への弁済は初回2000円で､会社解散時に残余財産がある場合は2回目(最終)の弁済を行う。継続会員の預託金は､2000円に「26年11月に確定する､連帯保証していた鹿沼72ＣＣと鹿沼ＣＣの弁済金」が加わり､27年11月末日まで据え置かれる。

鹿沼ＣＣ､鹿沼72ＣＣ､ＫＧ108は､退会表明した会員や年会費未納会員を対象に「特別会員」(一代限り､弁済はゼロ)の制度を設けた。4社の再生計画案の決議は。10月29日期限の書面決議により行われる。

＝ゴルフ特信＝

2004/5/1より名義書換再開
名義書換料 [正会員] 52.5万
平・週日会員は停止中

2004/4/1より2004/4/30まで名義書換停止

(株)鹿沼カントリー倶楽部とグループ会社の東北縦貫開発(株)､(株)栃木ヶ丘ゴルフ倶楽部､(株)ケイ・ジー百八倶楽部の4社は､平成16年3月31日に東京地裁へ民事再生法を申請した。

関連ゴルフ場
鹿沼カントリー倶楽部
鹿沼72カントリークラブ
栃木ヶ丘ゴルフ倶楽部
負債は(株)鹿沼カントリー倶楽部は約471億円､東北縦貫開発(株)は約318億円､(株)栃木ヶ丘ゴルフ倶楽部は約272億円､(株)ケイ・ジー百八倶楽部は約155億円で､4社合計の負債は約1216億円。

2000/10/1より名義書換再開
名義書換料 [正会員] 52.5万
平日は停止中