2004年8月25日(水)
○合理化・新サービスで経営改善着々―入場者２年ぶり増加（２００３年度、日本経済新聞社調査）○
日本経済新聞社が２３日まとめた「第１０回ゴルフ場主要５１２コース調査」によると、２００３年度に最終損益が黒字となったゴルフ場が３年ぶりに半数を超え、入場者数も２年ぶりに前年度を上回った。
ゴルフ場を巡る経営環境は厳しさが続くものの、ここ数年の合理化や新たな顧客サービスの強化を通じて経営改善の手がかりをつかみつつある。
２００３年度の平均売上高は１コース当たり前年度比３．４％減の約６億７千万円。
平均来場者数（１８ホール換算）は１．１％増の約４万５６００人で、２００１年度以来の増加となった。
回答を寄せたコースのうち０３年度の最終損益が黒字だったのは５４．７％で、赤字は２７．６％にとどまった。
国内のゴルフ場はここ数年、従業員の削減や資材調達コストの低減を進め、プレー料金の下落に対応できる経営体質づくりに取り組んできた。
一方で、集客拡大のための顧客サービスも強化。
こうした活動を受け、０４年度の入場者数が前年度より増加するとみるのは半数以上の５６．９％に達した。
さらに５割強のコースが売り上げ増を予想し、８割強のコースは最終黒字を見込んでいる。
◇個人の会員権取引増加、女性や若年層の開拓カギ◇
ゴルフ業界では会員権取引に初めて参加する個人客が増加、ゴルフ場でプレーする女性客も目立ってきた。
ゴルフ場事業再生には経営体質の強化に加え、若年層を含めた新たな個人客の取り込みがカギを握っている。
ゴルフ用品メーカーはゴルフ人口の減少を食い止めるため、女性や若年層の開拓に乗り出した。
男性が９割以上を占める市場で、ほとんど顧みられてこなかった顧客だ。
日本スポーツマーケット研究所所長は「ゴルフ場だけでなく、メーカーや地域との連携が不可欠」と強調している。

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