つくでゴルフクラブ会員権ニュース

（株）アコーディア・ゴルフは会員向け会報誌「アコーディア」今年秋号で、「アコーディア・ゴルフのコース管理を徹底分析」と題した４頁の特集を組み、どのコースでも上質のコンディションを提供するというアコーディア流のコース管理方法の一端をイラストや写真入りで紹介しており、興味深い内容となっている。

管理方法については、「グリーン」は適度な硬さとスムーズな転がりを確保するため３．５～４．０ミリに毎朝カットし、芝目が出ないように毎日異なる方向からカットしている（ちなみにトーナメントでは３ミリ前後にカット）と紹介。

「フェアウェイ」は、スタンス＆ショットを安定させるため、週３回１０～１８ミリにカット、「ラフ」は週２回、２５～３５ミリにカットし、ボールをラフに打ち込んでも、そのボールが遠くからでも見えるのが〝アコーディア流〟としている。

また丁寧に刈り込んだり、まめにエアレーションをすることで芝の密度が高く、芝も強くなり、フェアウェイへのカート乗り入れも可能になるとしている。

「ティグランド」では８～１５ミリでティアップしなくても打てるように芝が立っているのが理想で、芝目を出さないように注意しながら週３回カットしてるという。

同社では管理方法を統一し、全国すべてのゴルフ場で等しい品質のコースを提供するため、緻密かつ膨大な〝門外不出の〟マニュアル本があり、すべてのコースが〝イコールコンディション〟を保つようこだわりをもっているという。

このため、コースマネージャー（グリーンキーパー）は、芝が病気や害虫にやられていないが観察用スコープを使ってチェックしたり、「ソイルサンプラー」を使って月１回、夏の猛暑等の時は週１回、グリーンの芝の根の状況確認を行っているとも紹介している。

＝ゴルフ特信　提供＝

（株）アコーディア・ゴルフ（竹生道巨社長、本社＝東京都渋谷区）は４月２８日に、乳がんの早期発見、検診、治療の大切さを啓発する「ピンクリボン活動」の趣旨に賛同し、今年から応援していくと発表した。

取り組みの第一弾として、５月９日の母の日から、同社運営ゴルフ場のうち１２８コース、練習場１４ヵ所に募金箱を設置。

また従業員全員がオリジナルのピンクリボンバッジを着用し、活動の啓発に努めていくとしている。

これにより、同社の姿勢をアピールするとともに、ゴルフ場来場者の多数を占める男性にもピンクリボン活動についての認知と理解を深めてもらう考え。

同活動のｗｅｂページ開設やチャリティイベントなど様々な形で応援するとしており、女性従業員の乳がん検診の受信率も高めていくという。

集まった募金は、財団法人日本対がん協会に全額寄付とするとしている。

同社は、ゴルフは健康産業との観点から、いち早くクラブハウス内を全面禁煙とするなど、より健康的に楽しめるスポーツとしての位置づけを目指しているという。

女性向けのｗｅｂサイト「Ｌ－Ｓｔｙｌｅ」など、女性が気軽にゴルフをプレーしてもらう環境づくりを率先して進め、同社が運営を開始した平成１４年に約６～７％だった女性来場者比率が昨年度は１２．９％へと倍近くの伸びを示したという。

このような女性に対する取り組みをさらに発展し、より女性が健康で、生き生きと生活できる環境づくりを勧めるめく、ピンクリボン活動への応援を決定したとしている。

＝ゴルフ特信　提供＝

2010/3/1コース名称変更
［旧名称］つくでゴルフクラブ：カムズ
［新名称］つくでゴルフクラブ

播州カントリークラブ（１８ホール、兵庫県）フ場運営会社、（株）ジェイゴルフ（福長育成社長、東京都中央区）は、新設分割により新設する（株）ジェイゴルフに対して、（株）アコーディア・ゴルフに売却する６ゴルフ場事業以外の事業の権利義務を承継させると１１月６日に官報などで公告した。

６コースは日光Ｇパーク：ハレル（１８ホール、栃木県）、つくでＧＣ：カムズ（同、愛知県）、キャッスルヒルＣＣ（同、同）、ＪＧ芸濃（同、同）、霞ＧＣ（同、三重県）、ＪＧ四日市Ｃ（同、同）。

ジェイゴルフでは、それぞれゴルフ場所有の資産保有会社（６社）の株式をアコーディア・ゴルフに１２月１１日付けで売却するが、同日付けで６社の株式を保有するジェイゴルフの分を合わせて売却するため、６コースの事業を除く従来からの１２コースの事業と本社機能を、新設する（株）ジェイゴルフに承継させるもの。

アコーディアに売却する従来のジェイゴルフは会社分割に伴い商号変更され、新設会社がジェイゴルフの名称を使用する。

社長・本社・資本金（東京建物１００％出資）・電話番号も同じとしている。

＝ゴルフ特信　提供＝

（株）アコーディア・ゴルフ（東京都渋谷区）は１０月３０日、名古屋圏を中心にしたゴルフ場経営会社（６コース）の株式譲渡契約を締結するとともに、これら６社を子会社化することを決定したと発表した。

株式譲渡日は６社共に１２月１１日となっている。

（株）ジェイゴルフは６社の株式を各１００％所有しており、アコーディア側はそのすべての株式を買収する。

買収価格については発表を控えている。

経営会社の株式譲渡とあって会員のプレー権等の権利・義務に関しては変更ない。

アコーディアは、大都市圏に集約したゴルフ場経営戦略を立てている。

これまで、系列ゴルフ場が愛知県になかっただけに、念願の取得となった。

取得する６コース内、つくでＧＣ：カムズと日光Ｇパーク：ハレルはパブリック制で、残る４コース（キャッスルヒルＧＣ、霞ＧＣ、ＪＧ芸濃、ＪＧ四日市Ｃ＝全て法的整理済み）は会員制となっており、会員総数は約５７００名となる。

一方、昨年春までゴルフ場の買収に積極的だった東京建物グループは、一転してゴルフ場の売却側にまわった。

＝ゴルフ特信　提供＝

東京建物（株）系列のゴルフ場運営会社、㈱ジェイゴルフは、３月３日にＪＦＥスチール系列の４コースを取得し、保有・運営ゴルフ場が１６コースとなった。

これで、グループ別の保有ゴルフ場数はリゾートソリューションなどを上回り９番目、ホール数は２８８ホールで１０番目となった。

３月３日付けで赤坂ＣＣの資産を保有していたＪＦＥ物流（株）は吸収分割で赤坂企業（株））のゴルフ場事業を譲渡、同じくバイロンネルソンＣＣを保有していたＮＫＦ（株）は（株）バイロンネルソンカントリークラブに譲渡した。

ジェイゴルフは、これらゴルフ場事業の譲渡を受けた２社の株式を同日付けで取得。

さらに、リバー富士ＣＣ保有・運営の富士川開発（株）、鷹羽ＧＣ保有・運営の鷹羽開発（株）の株式を取得して、計４ゴルフ場を傘下に収め、代表には福長社長が就任。

傘下としたゴルフ場企業は今後保有会社となり、運営はすべてジェイゴルフが行う。

各ゴルフ場の従業員もジェイゴルフに移籍、支配人も新体制（バイロンネルソン＝大澤豊氏、リバー富士＝後藤格氏、赤坂＝月守保氏、鷹羽＝木梨正夫氏）となった。

ジェイゴルフは昨年４月以降、今回の４コースを含め６コースの増加となった。

再生会社のスポンサーとなり昨年５月末に河口湖ＣＣが加わり、今年２月１日に大成建設グループから東条ＧＣを取得した。

さらに大成建設グループからは白河高原ＣＣを４月１日付けで取得することが決まっており保有・運営ゴルフ場は１７コースとなる予定。

＝ゴルフ特信　提供＝

旧コース名：つくでカントリークラブ
新コース名：つくでゴルフクラブ：カムズ