那須黒羽ゴルフクラブ

【募集口数】　200口（2008年3月１日現在の会員数650名）
◇個人正会員　315,000円（預託金無額面・入会登録料315,000円）
◇家族会員　 525,000円（預託金無額面・入会登録料525,000円）
　正会員本人1名 + 家族（二親等以内）3名まで登録可能
【年会費】
●個人正会員　18,900円　　●家族会員　37,800円

リニューアル記念として預託金額面のないプレー会員権で縁故会員の募集を６月から行っている。

募集金額
１名記名の個人正会員が２１万円（預託金無額面・入会登録料２１万円）。

正会員１名＋家族（二親等内）３名まで登録可の家族会員が３１万５０００円）。

定員は計５００口で募集窓口はコース。

７月１日現在の会員数は、民事再生手続きで引き継いだ会員権を２分割したこともあり４５０名としている。

年会費は個人正会員１万８９００円、家族会員３万７８００円。

正会員のプレー代は全日３５００円（グリーンフィ、諸経費、利用税、カートフィ、消費税含む）。

入会にあたっては理事会が資格審査を行う他に、
①入会申込書　②入会誓約書　③住民票　④写真　⑤口座振替書――が必要。

また、キャンペーン特典として今年９月までの入会者には、オリジナルキャディバッグ等をプレゼント。

リニューアルは今年２月から４月にかけ、レストランの内装工事、大型ロッカー導入の他に、女性向けコースという位置付けから女子バスルームのスペースを約２倍にするなどの工事を行った。

＝ゴルフ特信提供＝

(株)グリーンクラブの再生計画案が､平成18年2月1日に開かれた債権者集会(書面投票と併用)で､債権者の賛成多数で可決し､同日東京地裁の認可決定を受けた。

決議結果は､投票を含む議決権者数2322名の内､94.88％に当たる2203名の同意､議決権総額の88.66％の同意で可決要件を満たした。

同社は､千葉夷隅ＧＣを経営し､那須黒羽ＧＣの運営及び預託金会員権の発行会社で､計画案は自主再建型となっている｡
会員に関する再生条件は､退会会員に対しては預託金を95％カットし､残り5％を再生計画認可決定確定の日の1年後から5年間かけて均等分割して支払う｡
継続会員の預託金は95％カットし残り5％(10年据置)となる。但し､那須黒羽ＧＣの預託金の預け先は､同ＧＣの施設を所有する(株)ケイ・アール開発(本社＝米原GC内)となるため､同ＧＣの会員には新証券が発行される。

これにより､同社には施設保有･運営・会員権発行とゴルフ場事業の機能が備わり､第三者へ売却する態勢が整うことになる｡
＝ゴルフ特信＝

(株)グリーンクラブは､平成17年末に民事再生計画案を会員を含む債権者に配布した｡同社は､千葉夷隅ＧＣを経営し､那須黒羽ＧＣの運営及び預託金会員権の発行会社であり､平成17年9月9日に民事再生法を申請していた｡
計画案によると､再生法申請の歳代の原因は「預託金償還問題を抜本的に解決することが出来なかったこと」と説明｡このため､プレー権を保障した上で債務免除及び那須黒羽ＧＣの独立等を内容とした再建策を提案している｡
会員の預託金に関する再生条件は､退会会員に対しては預託金を95％カットし､残り5％を再生計画認可決定確定の日の1年後から5年間かけて均等分割して支払うとしている｡
一方､継続会員の預託金は那須黒羽GCが独立するため扱いが多少異なるが､両GCとも新預託金は5％(10年据置)となる。計画案ではこの他に両GCの共通会員権等に関する条件も定めている｡
那須黒羽GCの独立に関しては､同GCの施設を所有する(株)ケイ・アール開発が､従業員を再雇用して運営を行い､新預託金も免責的に引き受けるとしている｡
＝ゴルフ特信＝

千葉夷隅ゴルフクラブ（千葉県）及び那須黒羽ゴルフクラブ（栃木県）の経営会社である株式会社グリーンクラブは、 平成１７年９月9日に東京地裁へ民事再生手続き開始を申請し、同日保全命令を受けました。

日本交通グループが本業に専念することとなり、今年5月よりエイチ・ジェイグループの傘下に入った事から、日本交通グループの支援を受けることができなくなり、預託金の償還の目途も立たず民事再生による再建を選択した。

タクシー大手の日本交通グループは､傘下の千葉夷隅ゴルフクラブと那須黒羽ゴルフクラブを､韓国系企業に売却したことがわかった。

買収したのは､米原ＧＣ(18Ｈ､千葉)等国内で3コースを経営する韓国系企業の(株)エイチ・ジェイが新たに設立した子会社・(株)ケイアール開発。

同社は､千葉夷隅ＧＣを所有経営し那須黒羽ＧＣを運営する(株)グリーンクラブ(資本金4000万円)の株式を買収するとともに､日本交通グループの(株)日交総本社が保有する那須黒羽ＧＣのクラブハウス・コース等の施設を買収して平成17年5月27日に傘下に収めたもの。

両倶楽部の会員に対しては､グリーンクラブの三澤代表と､エイチジェイの劉代表の連名で挨拶状を送付。そこでは「突然ですが」とした上で､オーナーチェンジがあったことを報告するとともに､「エイチ・ジェイグループ傘下にて､会員の皆様に対し､よりよいサービスの提供が可能になるものと確信しております」と述べている。また､エイチ・ジェイの会社概要を紹介している。

エイチ・ジェイの平尾代表は､本紙の取材に対し「オーナーが代わっただけで､運営や営業方針､それに経営の体制はなにも変わらない。今後は経営面を強化して､より安定した経営を行いたい」と語っている。

今回の買収でエイチジェイ・グループの傘下ゴルフ場は米原GC(千葉･１８H)､ペニンシュラオーナーズGC(長崎･１８H)､福岡レイクサイドCC(福岡･１８H)を含め､傘下ゴルフ場は５コースとなった。
＝ゴルフ特信＝