大津カントリークラブ　東コース

平成26年2月1日より名義書換再開
【名義書換料】
［東コース正会員］ 40万（税別）
［東コース平日会員］ 40万（税別）

（株）アコーディア・ゴルフは会員向け会報誌「アコーディア」今年秋号で、「アコーディア・ゴルフのコース管理を徹底分析」と題した４頁の特集を組み、どのコースでも上質のコンディションを提供するというアコーディア流のコース管理方法の一端をイラストや写真入りで紹介しており、興味深い内容となっている。

管理方法については、「グリーン」は適度な硬さとスムーズな転がりを確保するため３．５～４．０ミリに毎朝カットし、芝目が出ないように毎日異なる方向からカットしている（ちなみにトーナメントでは３ミリ前後にカット）と紹介。

「フェアウェイ」は、スタンス＆ショットを安定させるため、週３回１０～１８ミリにカット、「ラフ」は週２回、２５～３５ミリにカットし、ボールをラフに打ち込んでも、そのボールが遠くからでも見えるのが〝アコーディア流〟としている。

また丁寧に刈り込んだり、まめにエアレーションをすることで芝の密度が高く、芝も強くなり、フェアウェイへのカート乗り入れも可能になるとしている。

「ティグランド」では８～１５ミリでティアップしなくても打てるように芝が立っているのが理想で、芝目を出さないように注意しながら週３回カットしてるという。

同社では管理方法を統一し、全国すべてのゴルフ場で等しい品質のコースを提供するため、緻密かつ膨大な〝門外不出の〟マニュアル本があり、すべてのコースが〝イコールコンディション〟を保つようこだわりをもっているという。

このため、コースマネージャー（グリーンキーパー）は、芝が病気や害虫にやられていないが観察用スコープを使ってチェックしたり、「ソイルサンプラー」を使って月１回、夏の猛暑等の時は週１回、グリーンの芝の根の状況確認を行っているとも紹介している。

＝ゴルフ特信　提供＝

2010/7/1より期間限定値下げ改定　（*2011/3/31まで）
改定前［45Ｈ 正会員］52.5万　⇒　改定後［45Ｈ 正会員］31.5万
改定前［27Ｈ 正会員］52.5万　⇒　改定後［27Ｈ 正会員］31.5万
改定前［45Ｈ 平日会員］31.5万　⇒　改定後［45Ｈ 正会員］15.75万
改定前［27Ｈ 平日会員］31.5万　⇒　改定後［27Ｈ 正会員］15.75万

（株）アコーディア・ゴルフ（竹生道巨社長、本社＝東京都渋谷区）は４月２８日に、乳がんの早期発見、検診、治療の大切さを啓発する「ピンクリボン活動」の趣旨に賛同し、今年から応援していくと発表した。

取り組みの第一弾として、５月９日の母の日から、同社運営ゴルフ場のうち１２８コース、練習場１４ヵ所に募金箱を設置。

また従業員全員がオリジナルのピンクリボンバッジを着用し、活動の啓発に努めていくとしている。

これにより、同社の姿勢をアピールするとともに、ゴルフ場来場者の多数を占める男性にもピンクリボン活動についての認知と理解を深めてもらう考え。

同活動のｗｅｂページ開設やチャリティイベントなど様々な形で応援するとしており、女性従業員の乳がん検診の受信率も高めていくという。

集まった募金は、財団法人日本対がん協会に全額寄付とするとしている。

同社は、ゴルフは健康産業との観点から、いち早くクラブハウス内を全面禁煙とするなど、より健康的に楽しめるスポーツとしての位置づけを目指しているという。

女性向けのｗｅｂサイト「Ｌ－Ｓｔｙｌｅ」など、女性が気軽にゴルフをプレーしてもらう環境づくりを率先して進め、同社が運営を開始した平成１４年に約６～７％だった女性来場者比率が昨年度は１２．９％へと倍近くの伸びを示したという。

このような女性に対する取り組みをさらに発展し、より女性が健康で、生き生きと生活できる環境づくりを勧めるめく、ピンクリボン活動への応援を決定したとしている。

＝ゴルフ特信　提供＝

（株）アコーディア・ゴルフ（東京都渋谷区）は、系列ゴルフ場８コースの経営及び管理等をする計８社を４月１日に合併すると、２月１５日付けの官報で公告した。

神戸パインウッズＧＣ（１８Ｈ、兵庫）を経営する（株）アコーディアＡＨ３３（今年２月３日に（株）神戸三田ゴルフクラブから商号変更、東京都渋谷区、竹生道巨社長）が存続会社となり、他の７社の権利義務を承継する。

７社は、昨年１２月１１付けで東京建物から取得したゴルフ場経営会社、①日光ＧＰ：ハレル（１８Ｈ、栃木）の日光泉観光（株）、②キャッスルヒルＣＣ（１８Ｈ、愛知）の城山開発（株）、③霞ＧＣ（１８Ｈ、三重）のジー・ケー開発（株）、④ＪＧ芸濃（１８Ｈ、三重）の有限会社芸濃ゴルフプロパティー、⑤ＪＧ四日市Ｃ（同、同）の有限会社四日市ゴルフプロパティーの５社（計５コース）と、⑥ゴルフ場の菅理・運営に関わっている（株）アコーディアＡＨ３２（東京建物から取得）、それに昨年５月にアコーディア入りした⑦大津ＣＣ西コース（１８Ｈ、滋賀）と大津ＣＣ東コース（２７Ｈ、同）の２コース経営の（株）大津カントリークラブとなっている。

なお、東京建物から取得した、つくでＧＣ：カムズ（１８Ｈ、愛知）経営の（株）東愛知ゴルフ倶楽部は今回の合併に含まれていないが、今後いずれかのアコーディア系列会社と再編するとみられる。

＝ゴルフ特信　提供＝

（株）アコーディア・ゴルフは、昨年３月１日から同社が保有するゴルフ場（当時１１８コース）のクラブハウス内を全面禁止にしたが、これに併せてタバコの販売も中止しており、現在は原則的に運営１２３コースともタバコの販売を中止していることがわかった。

同社は、平成１５年５月に施行された「健康増進法」に基づきハウス内での分煙を実施し、昨年３月からハウス内を全面禁煙にしたと説明、各ゴルフ場には基本的に同３月からのタバコの販売中止を指示していた。

同社広報部によると、一部３～６ヵ月の告知期間を置いて販売中止にしたコースもあったというが、例外はゴルフ場に付帯した一部ホテルだけで、今年５月１日にグループ入りした大津ＣＣ東Ｃ（２７ホール、滋賀）と同西ＣＣ（１８ホール、同）も同日から館内禁煙とするとともに、タバコの販売を中止するなど徹底している。

タバコ販売に関しては、昨年７月までに自動販売機にタスポカードを認識する「成人識別装置」を付けるよう義務付けされ、ゴルフ場ではそれに対応できないところは販売機を撤去するコースもあった。

もっとも、ゴルファーにはタバコ愛好家も多く、アコーディアのようにタバコ販売を全面的に中止するゴルフ場はまだ少ない。

＝ゴルフ特信　提供＝

アコーディアゴルフは、１０月１日の予定でグループの施設保有・会員権発行会社を再編する。

（株）アコーディアＡＨ１１（旧・日東興業（株）、８月４日付けで社名変更、資本金５億円）は、（株）アコーディアＡＨ２３を吸収合併。

ＡＨ１１が保有するゴルフ場数は、計４２コース（アコーディアでは３ホールのアコーディアガーデンを１コースとカウントしており計４３コースとなる）で、吸収されるＡＨ２３は広陵ＣＣ（栃木）など１８コースを保有。

合併後は、計６０コースとＡＨ１１は国内最大のゴルフ場保有会社となる。

（株）アコーディアＡＨ１２（旧・（株）琉球リゾート、今年８月の社名変更、住所・代表者同、資本金２億５０００万円）は、（株）パームヒルズゴルフリゾート（沖縄県糸満市、代表同）とスポーツ振興（株）の２社を吸収合併する。

ＡＨ１２は１コース（ザ・サザンリンクス・ＧＣ＝沖縄）、パームヒルズゴルフリゾートも１コース（パームヒルズＧＲ＝沖縄）を保有し、スポーツ振興は５６コースと現時点では国内最大のゴルフ場保有会社。

合併後、ＡＨ１２は５８コースを保有することになる。

ちなみに、スポーツ振興は平成１４年に会社更生法を申請し、翌１５年１１月に成立した更生計画に基づきＧＳグループ入りし、１７年３月にはアコーディアの完全子会社となった。

今回の合併で、約半世紀にわたるスポーツ振興の歴史に幕が下りる。

＝ゴルフ特信　提供＝

系列の日東興業（株）の社名を８月４日付で（株）アコーディアＡＨ１１（住所・電話同、竹生道巨社長、資本金５億円）に変更した。

今回の社名変更の理由について、アコーディアでは「当社のグループ会社であることを明確にするため」と説明している。

ちなみに、（株）アコーディアＡＨ１１が保有するゴルフ場数は、旧・日東興業系列が２８コース、会社合併で吸収した旧・西野商事や旧・東和ゴルフなどの系列が１４コースの計４２コースとなる（なお、アコーディアでは３ホールのアコーディアガーデンを１コースとカウントしており計４３コースとなる）。

＝ゴルフ特信　提供＝

2009/7/1より名義書換料値下げ改定　*2010/3/31までの期間限定
［共通正会員］52.5万　⇒　31.5万
［東コース正会員］52.5　⇒　31.5万
［共通平日会員］52.5　⇒　15.75万
［東コース正会員］52.5　⇒　15.75万
［同一法人内］31.5　⇒　15.75万
［親族譲渡］10.5　⇒　5.25万

（株）アコーディア・ゴルフは５月２０日、孫会社でもある（株）大津カントリークラブ（東コース＝大津市大石淀町８００、ＴＥＬ０７７－５４６－１１１１、竹生道巨社長、資本金１０００万円）が、５月１８日に大阪地裁から更生手続終結決定を受けたと発表した。

これにより、決算上では６月１日から（株）アコーディア・ゴルフ連結子会社（（株）大津ＣＣの株式はアコーディアグループのスポーツ振興（株）が１００％保有）となる。

アコーディアでは、当初１０月から連結子会社になると予想していたが３ヵ月早まった。

（株）大津ＣＣの平成２０年１２月期の営業収益は１０億９１００万円、営業利益は１億３０００万円、経常利益は１億８６００万円などと営業的には優秀な会社でもあり、アコーディアでは投資家等にプラスイメージを与えるのではないかと期待している。

なお、大津ＣＣの今期の入場者数の見込みは約１２万人としている。

売上高は約１３億円になる模様だ。

＝ゴルフ特信　提供＝

経営する（株）大津カントリークラブの更生計画が１２月２５日に大阪地裁から認可決定を受けたことから、（株）アコーディア・ゴルフ（東京都）は更生計画に基づき３月３１日に（株）大津ＣＣの減増資で孫会社にすると、３月２３日に発表した。

アコーディア子会社のスポーツ振興（株）が（株）大津ＣＣの株式を取得することで孫会社となる。

（株）大津ＣＣの代表取締役社長は竹生氏で、資本金は１０００万円となる。

（株）大津ＣＣ平成２０年１２月期の営業収益は１０億９１００万円で、営業利益１億３０００万円、経常利益１億８６００万円、当期利益は２３億３８００万円、総資産６０億３８００万円、純資産マイナス２２億８００万円としている。

更生手続中の（株）大津カントリークラブは、アコーディア・ゴルフクラブルフグループをスポンサーとした更生計画案の決議は、１２月２２日締切りの書面投票で行われた。

決議結果は更生担保権（２件、４９億円余＝内リース関係４５００万円で、残りは合同会社ミレニアム再生投資の担保権）の部は１００％の同意、一般更生債権（６件、計５９億円余）の部は９３．４３％の同意で、更生法の可決要件を満たした。

同社は資本金４０００万円を１００％増資した上で、募集株式を（株）アコーディア・ゴルフないしはアコーディアの関連会社に発行、資本金は１０００万円となる。

また、弁済資金は、アコーディアからの出資金及び借入金で確保する。

会員に関する弁済率（原則１８．８２％）は預託金の額により異なり、
①５３万１３５０円以上の会員には１８．８２％を弁済。

②預託金が１０万円～５３万１３５０円未満の会員には一律９万９９９９円を弁済。

③預託金が１０万円未満の会員には全額弁済――で、認可決定日から４カ月以内に一括弁済する。

継続会員は、退会会員への弁済額が新預託金（据え置き期間１０年、名変した場合は名変後１０年）となる。

なお、同ＣＣにはプレー会員権を保有する会員も一部在籍するが、これらの会員の優先的施設利用権は継続し、会員権の名義書換も可能としている。

＝ゴルフ特信　提供＝

今年３月１７日に金融債権者から大阪地裁に会社更生法の適用を申し立てられ、３月３１日に更生手続開始決定を受けた（株）大津カントリークラブは、先ごろ会員を含む債権者に更生計画案を配布した。

（株）アコーディア・ゴルフをスポンサーに迎えて、再建を図ることになっている。

同社は資本金４０００万円を１００％減資した上で、募集株式をアコーディアないしはアコーディアの関連会社に発行、資本金は１０００万円。

弁済資金は、アコーディアからの出資金及び借入金で確保するとしている。

一般更生債権（６件、計５９億円余）の弁済条件は８１．１８％の免除を受け、残り１８．８２％を更生計画認可決定日から４ヵ月以内に一括弁済。

また、確定した更生担保権（２件、４９億円余＝内リース関係４５００万円）は、同様の期日で一括弁済する。

会員に関する弁済率（原則１８．８２％）は預託金（４１６９件、計５９億３３００万円余）の額により異なり、
①５３万１３５０円以上の会員には１８．８２％を弁済。

②預託金が１０万円～５３万１３５０円未満の会員には一律９万９９９９円を弁済。

③預託金が１０万円未満の会員には全額弁済――となり、認可決定日から４カ月以内に一括弁済する。

一方、継続会員には退会会員への弁済額が新預託金（据置期間１０年、名変した場合は名変後１０年）となる。

なお、同ＣＣにはプレー会員権を保有する会員も一部在籍するが、これら会員の優先的施設利用権は継続し、会員権の名義書換えも可能としている。

＝ゴルフ特信　提供＝

今年３月１７日に債権者から大阪地裁に会社更生法の適用を申し立てられ、同日地裁から保全命令を受けた（株）大津カントリークラブは入札の結果、（株）アコーディア・ゴルフをスポンサーに迎えて、再建を図ることになった。

アコーディアが８月８日に発表したもので、同日付けで（株）大津ＣＣとスポンサー契約を交わした。

支援方法や日程などについては更生計画案の中で決定される。

また年内には関係人集会を開催し、構成計画案を決議する予定だ。

大津ＣＣの昨年１２月期の業績は、売上高１１億３５百万円、営業利益３億６百万円、経常利益２億３５百万円（当期利益マイナス３億９９百万円）となっており、単年度でみると経営は安定している。

しかし、平成１１年にオープンした増設１８ホールの事業費が負担となり経営は苦しかった。

更生法を申し立てたのは、地元銀行から（株）大津ＣＣの再建を取得した投資ファンド会社である合同会者ミレニアム再生投資（東京都港区）。

申立時の負債総額は約１６２億円で、内訳は会員約４６００名の預託金が６０億円、金融債務が１００億円等となっている。

＝ゴルフ特信　提供＝

（株）大津カントリークラブ（資本金４０００万円）が３月１７日に債権者から大阪地裁に会社更生法の適用を申し立てられ、同日同地裁から保全命令を受けた。

増設１８ホールの工事を平成５年に着手、「鹿鳴ＣＣ」の名称で４５ホールが利用できる会員の募集を開始し、既存会員を対象に募集したが、予定通り進まず工事が一時ストップ。

平成９年に近畿建設（株）のグループ傘下となり、増設工事も再開、１１年１１月に増設したコースを組み替えし東、西の計４５ホールでグラウンドオープン。

この際、既存会員から３００万円の追加金も募った。

また９年１１月１３日付で社名も（株）大和から現名称に変更。

立地の良い大型ゴルフ場で、帝国データバンクによると平成１２年１２月期には約１３億円の売上高を計上、１５年同期は約１１億１０００万円にダウンしていた。

しかし、近畿建設グループは兵庫のゴルフ場（けやきヒルＣＣ＝現在は更生手続きでオリックスグループ）を売却したり、近畿建設が昨年１１月に再生法を申請する状況にあった。

ここにきて、地元銀行の債権を取得した投資ファンド会社である合同会社ミレニアム再生投資が「（株）大津ＣＣは大幅な債務超過の状態にあり、債権手段としては更生手続きが最適と判断」し、更生法適用申請に至ったという。

負債額は約１６２億円で、内訳は会員約４６００名の預託金が６０億円、金融債権が１００億円等と見られている。

同管理人は４月３日午後２時から大津市の滋賀会館で債権者説明会を開く予定。

＝ゴルフ特信　提供＝

㈱大津カントリークラブは平成２０年３月１７日に債権者から大阪地裁へ会社更生法の適用を申し立てられ、保全命令を受けました。