大日向カントリー倶楽部

同倶楽部では、入会条件の一部を下記のとおり変更しました。

【変更前】
正会員1名の推薦があること
【変更後】
会員1名の推薦があること（会員種別は不問）

同倶楽部では、令和2年1月（令和2年度分）より年会費を下記のとおり改定します。

［正会員］改定前：2.7万円（税別）⇒改定後：3万円（税別）
［平日会員］改定前：1.35万円（税別）⇒改定後：1.5万円（税別）

平成25年1月1日より正会員補充募集を実施、期間中も名義書換は停止しない
【募集要項】
◆募集期間：平成25年1月1日より定員に達するまで
◆募集会員：正会員（1名記名）
◆募集口数：50口
◆募集金額：入会金 21万円　年会費 2.835万円

平成24年2月1日より同年12月末日まで名義変更減額プランを実施
改定前［平日会員］15.75万　⇒　改定後［平日会員］5.25万
※対象は平日会員のみ

既に実施
改定前［正会員］26.25万　⇒　改定後［正会員］13.125万
改定前［平日会員］15.75万　⇒　改定後［平日会員］7.875万
*但し、平日会員は「2011年名義変更入会プラン」の減額プランが適用されるので、
平成23年12月31日までは　5.25万となります

2011/2/1より１０周年記念により書換料減額
改定前[平日会員]15.75万　→　改定後[平日会員]5.25万
*期間限定 2011/2/1～2011/12/31まで

ＰＧＭグループは平成23年1月1日付で、グループゴルフ場の施設保有（経営）会社を合併した。

【存続会社】ＰＧＭプロパティーズ株式会社
【消滅会社】プレミアゴルフ株式会社
※消滅会社の権利義務をＰＧＭプロパティーズ（株）が承継　代表者の変更無し

東証一部上場でゴルフ場運営大手のＰＧＭホールディングス（株）は先ごろ、「２０１１年株主優待制度」を発表した。

新制度では、
①１株につき３５００円の優待券（従来は１２月末日の株主に対し、年１回平日ラウンド無料発行）を年２回（６月末日と１２月末日の株主）発行。

②平日に加え、１～２、７～８月の土・日祝日（１月１～２日除く）も利用可。

③優待券（割引券）利用プレー時でもＰＧＭヤーデージプログラムで「ヤード」（ポイント）を獲得。

④１回当たりの利用枚数無制限、他の優待との併用可能。

⑤事前前の専用予約が一切不要――となり、複数株保有の株主に高い還元（従来は１～５株で１枚等、新制度は１～７株は１株につき１回１枚、８株以上１回８枚）となり、また期間限定で土・日祝日も利用可能にするなど使い勝手の良い内容に変更したという。

＝ゴルフ特信　提供＝

東証一部上場のパシフィックゴルフグループインターナショナルホールディングス（株）（ＰＧＧＩＨ）は、７月１日から「ＰＧＭホールディングス（株）」（草深多計志社長、東京都港区）に社名変更する。

社名（商号）変更は、今年２月１９日開催の取締役会で決議され、３月２５日開催の第６回提定時株主総会で承認された。

＝ゴルフ特信　提供＝

ＰＧＭグループは運営受託コースを含む全１２９コースで、ペットボトルと缶類で提供しているソフトドリンク飲料メーカーの希望小売価格（自動販売機価格）に統一して販売する事を決め、１２８コースは６月１５日から販売を開始した（アークよかわＧＣのみ７月１日から）。

コース内に設置した自動販売機は勿論のこと、クラブハウス内のプロショップやコース内の有人の売店でもメーカーの希望小売価格で販売する。

事実上値下げ販売で売上げの減少となるが、運営会社のパシフィックゴルフマネージメント（株）のアンドレ・コベンスキー社長は「お客様の立場でゴルフ場を運営する一環として実施することになった」と説明している。

＝ゴルフ特信　提供＝

一部、グループゴルフ場の書換料を期間限定で値下げ。

値下げ期間は平成２２年７月１日～平成２２年１２月３１日まで。

値下げをするゴルフ場はグループホームページ（http://www.pacificgolf.co.jp/Campaigns/meihen.html?sb=top2）に掲載。

ＰＧＭグループは、６月から７月にかけグループ企業の再編を行なう。

５月２４日付け官報で合併公告をした。

関係する会社は計１１社で、関係するゴルフ場は７５コース。

旧・地産や旧・日本ゴルフ振興などのゴルフ場４６コース（ゴルフ特信集計）を保有するＰＧＭプロパティーズ（株）（旧・（株）地産＝今年３月３１日に商号変更、草深多計志社長）が、旧・大洋緑化等のゴルフ場２４コースを保有する予定となっている。

これにより、ＰＧＭプロパティーズ（株）の保有ゴルフ場は７０コースとなり、アコーディアグループで６０コースを保有するアコーディアＡＨ１１（株）を抜き、国内最大のゴルフ場保有会社となる。

また、宮崎国際ＧＣと沖縄国際ＧＣを保有するＰＧＭプロパティーズ４（株）（草深社長）は、茨木国際ＧＣ保有の国際ゴルフ（株）、鹿児島シーサイドＧＣ保有の三輝観光（株）、東広島ＣＣ保有の東広島ゴルフ振興（株）を６月３０に吸収し、計５コースの保有会社になる予定。

この他、これらゴルフ場の保有会社に株式を保有するパシフィックゴルフプロパティーズ（株）（草深社長）は、バーディー有限会社など関連４社を６月２９日の予定で吸収する。

＝ゴルフ特信　提供＝

ゴルフ場運営大手のパシフィックゴルフマネージメント（株）（ＰＧＭ）は、「鉄人シェフ」として知られるフレンチの坂井宏行氏および中華の陳健一氏の両氏と、ＰＭＧのゴルフ場レストランメニュー開発での業務協力契約を締結したと、４月６日に発表。

両氏がゴルファーのために監修したスペシャルメニュー「ラ・ロシェル特製　ムッシュ坂井のロールキャベツ」（１６８０円）と「四川飯店　陳健一の坦坦麺」（１５８０円）を４月２９日から、ＰＧＭの関東の５ゴルフ場（成田の森ＣＣ、京ＣＣ、飯能くすの樹ＣＣ、美浦ＧＣ、霞ヶ浦ＣＣ）で提携を始める。

全国展開も検討しているという。

また同社は、昨年１０月から関東地区で開始した「ＰＧＭスクール提携プログラム」を近畿圏、中部圏でも展開すると発表した。

ゴルフ練習場のゴルフスクールやティーチングプロにコースレッスンの場としてグループのゴルフ場を提携しているもの。

これまで、関東圏の６０ヵ所のスクールと１７３名のティーチングプロと提携し、通産３６００名がＰＧＭのゴルフ場で実践練習を体験したという。

今年中に１００ヵ所のゴルフスクール、３００名のティーチングプロと提携、５０００名の利用を目指すとしている。

＝ゴルフ特信　提供＝

ＰＧＭグループ（東京都港区高輪）のゴルフ場保有会社の１社である（株）地産（住所同）は、３月３１日付けで社名を「ＰＧＭプロパティーズ（株）」に変更した。

同社は、その前日の同月３０日には役員の人事を行い、横山公一代表取締役が退任し公任に草深多計志氏（ＰＧＧＩＨ（株）代表取締役社長と兼務）が就任している。

同社は、地産のゴルフ場の他に旧・ＳＴＴ開発と旧・日本ゴルフ振興のゴルフ場を吸収し、補修ゴルフ場は４５コース（松島チサンを２コース扱いでは４６コース）。

同様に３月３１日付けで日本ゴルフ振興（沖縄）（株）（宮崎国際ＧＣと沖縄国際ＧＣ保有）は「ＰＧＭプロパティーズ４（株）」に社名変更し、草深氏が代表取締役となった。

＝ゴルフ特信　提供＝

ＰＧＭグループはＷＥＢサイト（http://www.pacificgolf.co.jp/）で、「桜のきれいなゴルフ場特集」を組み、写真付きでプレー料金等の情報を紹介。

関東では飯能くすの木ＧＣ（埼玉）や玉造ＧＣ若海Ｃ（茨城）等の桜並木の写真を紹介し、皐月ＧＣ鹿沼Ｃ（栃木）の２７Ｈ制覇スペシャルプライス平日３９００円プランや、千成ＧＣ（栃木）のお花見コンペプラン（４月１０・１１日にパーティ込みで１万１０００円）などお得な期間限定情報を提供している。

西日本では近江ヒルズＧＣ（滋賀）が４月１日から９日まで〝お花見ランチフェア〟を開催するとしている。

お花見関係のイベントは例年の開花予想から判断したという。

＝ゴルフ特信　提供＝

ＰＧＭは、昨年７月にウェブサイト「ＰＧＭ Ａｎｇｅｌ Ｇｏｌｆ」（http://www.pacificgolf.co.jp/angelgolf）を立ち上げ、施設の充実度等でグループ内４４コースを女性向け「推奨コース」としていたが、このほど運営１３１全コース場で女性を歓迎するメッセージを発信し、統一サービスメニューでのサービス向上を図ると発表。

統一メニューは、
①スコアカードにトイレ・売店の位置、及びフォアード（レディス）ティからのヤーデージを表示。

②レストランにおけるランチ時の禁煙・分煙の徹底。

③リンスインシャンプーの廃止。

④月１回以上の平日のレディスデー設定――となっている。

さらに、首都圏地区の３コースでは、女性一人からでも参加できるオープンコンペを定期的に開催する。

ワンポイントレッスン付きが２月２４日にセゴビアＧＣインチヨダ（参加費１万６５００円）。

体を鍛えるストレッチ＆ピラティスが２月２８日にイーグルレイクＧＣ（１万９５００円）。

賞品がすべてＦＩＬＡのコンペが３月６日にサンヒルズＣＣ（１万６５００円）等となっている。

＝ゴルフ特信　提供＝

ＰＧＭグループ、ソラーレと提携で６２ホテルが優待料金
全国で１３０コースを展開するＰＧＭグループは先ごろ、地産ブランド等のホテルを展開するソラーレ・ホテルズ・アンド・リゾーツ（株）（東京都港区）と提携し、ＰＧＭ会員向けの特典プログラム「Ｐ－ＣＡＰ」のパートナーシッププログラムで、ソラーレのホテルが来年１月１日から優待利用できるようになると発表。

ソラーレはローンスターグループで、主力の地産ブランドの他、ロワジールブランド等を全国展開しており、近年は「チサンイン佐野藤岡インター」などゴルファーも利用しやすいロードサイド型のホテルも増えているという。

ソラーレが展開するホテル全国７４軒のうち６２軒（北海道から鹿児島まで各地に分布、クリアビューＧＣ＆Ｈはゴルフ場に隣接）で最大２０％ＯＦＦで利用できる。

さらに、ソラーレが発行するポイントカード「スマイレージカード」に入会することで更に割引になる制度もあるとしている。

＝ゴルフ特信　提供＝

ゴルフ場運営大手のパシフィックゴルフマネージメント（株）（ＰＧＭ、東京都港区、アンドレ・コベンスキー社長）は、全国で２２万人以上いるメンバーを大切にし、メンバー重視のゴルフ場運営をより強化するためとして、会員権の親族への生前譲渡プログラムを「ＰＧＭプレミアムステージ」と名付け、以前から同等の制度を導入済みの６コースに加えて、今後も順次全国各地のＰＧＭゴルフ場に導入して行くと発表。

同プログラムは、６５歳以上の個人会員で一定の条件を満たしているメンバーが、配偶者または３親等以内の親族に会員権を生前に譲渡した場合に限って、譲渡した後でも「優待登録会員」として会員と同等のメリットを受けられる制度で、いわゆる〝ＯＢ会員〟制度の親族譲渡限定版となっている。

譲渡資格は①個人会員、②年会費の未納がない、③在籍５年以上、④年齢６５歳以上、⑤名変手続きと同時に入会申込手続きを行うこと。

登録会員の種別は正会員または平日会員と同条件の登録会員の種別は正会員または、平日会員と同条件の登録会員の１種類のみ（共通会員は対象ゴルフ場から１ゴルフ場を選択）。

名変料は各ゴルフ場で定めた手数料を支払う。

また会員権を譲渡したメンバーは年会費の支払いにより会員料金でプレーができる（公式競技への参加や、オフィシャル・ハンディキャップの取得は不可）。

既に同等の制度を導入済みのコースは
松島チサンＣＣ松島・仙台Ｃ（宮城）、
秦野ＣＣ（神奈川）、
中央都留ＣＣ（山梨）、
富士チサンＣＣ（静岡）、
徳山ＣＣ（山口）、
鹿児島シーサイドＣＣ（鹿児島）の６コース。

＝ゴルフ特信　提供＝

ＰＧＭグループは、他企業の運営する会員制クラブと提携し、双方の会員が相互利用できるサービスを１０月１日から開始。

都市型の高級会員制クラブ「シティクラブ・オブ・東京」（東京都港区赤坂）を運営する（株）東京シティークラブ（ウィレム・ペンタマン総支配人）とパートナーシップ契約を結び実現したもの。

ＰＧＭグループは、シティクラブの会員（約１７００名）に対し平日はＰＧＭグループが保有・運営している全国の１３０コース以上のゴルフ場、土・日祝日は関東圏のゴルフ場でのプレーを優待価格で提供する。

一方で、シティクラブは、ＰＧＭグループゴルフ場の会員（約２２万名）にシティクラブの施設を入会金や年会費を納めることなく利用できるようにした。

シティクラブの施設は、レストラン、バー、ラウンジ、パーティールームなどを備えており、〝墨を楽しむ会〟、〝日本画教室〟、女性の品位向上を目的とした〝エレガンス・サロン〟などカルチャー教室やイベントを有料で実施している。

ＰＧＭグループ会員は、これらイベントなどにメンバー料金で参加できる。

ＰＧＭグループは、会員サービスのプログラム「Ｐ－ＣＡＰ」の充実を目指しているとしており、今回の提携もその一環。

ちなみに、他企業との提携（パートナーシップ・ネットワーク）は、全国のゴルフ練習場の他にスポーツクラブのセントラルスポーツ（入会金無料）、温泉旅館（優待料金）などがあるが、会員同士の相互利用、交流は今回がはじめてという。

＝ゴルフ特信　提供＝

「Ｐ－ＣＡＰ」の内容を一部改定、１０月１日より実施。

これまで会員が相互利用できるゴルフ場を一部制限していたのを、１１９コースすべて特別料金でプレーできるようにする。

①転勤の際、転居先周辺のコース会員としてプレーできる制度では、登録期間を３年から５年に延長。

②会員の配偶者及び３親等以内の親族が会員が所属しているクラブに入会する場合、名変料５０％割引の制度新設などを実施する。

ＰＧＭグループ（本部＝東京都港区）は、会社の吸収合併で７月１日に傘下ゴルフ場保有会社の再編、他１社の新設分割も行う。

ハーモニーヒルズＧＣ（旧・イトーピア栃木ＧＣ、１８ホール、栃木県）を保有するＰＧＭプロパティーズ３（株）が存続会社となり、三木の里ＣＣ（１８ホール、靜岡県周智郡森町）を保有するジャパンレジャー開発（株）と、アバイディングＧＣソサイエティ（18ホール、千葉県長生郡長南町）を保有する（株）ビーアイピーホールディングスの２社を吸収合併する。

三木の里ＣＣには預託金会員が、アバイディングＧＣソサエティにはプレー会員が在籍するが、これら会員の権利・義務はＰＧＭプロパティーズ３（株）が承継する。

両クラブの会員権の差替えは行わないが、名変時には新証券に切り替える。

新設分割を行うのは、ムーンレイクゴルフクラブ（旧・イトーピア千葉ＧＣ、１８ホール、千葉県茂原市）を保有するＰＧＰＡＨ６（株）（旧・イトーピア千葉（株））。

同社はゴルフ場事業を新設するＰＧＰ千葉（株）承継させる（７月３１日予定）。

ちなみに、ＰＧＰ傘下となる前のイトーピ千葉（株）の平成２０年３月の決算は、資産合計が２５億２８百万円（内・流動資産１億１１百万円）で、負債等な流動負債が１１２億９３百万円、固定資産が３百万円、株主資本金がマイナス８７億６９百万円、資本金５０００万円などで、大幅な債務超過となっていた。

なお、吸収分割や親切分割を行うことについて同グループでは「経営の効率化」と説明している。

＝ゴルフ特信　提供＝

ＰＧＭグループは、より充実した運営体制を確立するために、今年には入ってこれまでのコース管理・ＦＢ（レストラン）・マーケティング・会員サービス・ショップの５部門を運営本部に統合して、各部門の横のつながりを強化した。

ＰＧＭのテーマの一つである「メンバーの満足度の向上」を目指し、
①理事会・各分科委員会の活性化。

②各ゴルフ場の会報発行の促進。

③ＰＧＭ全体の運営や活動を紹介するグループ会報を年１～２回発行、などの構想をこのほど明らかにした。

現在の保有ゴルフ場は１２０コースで、クラブの成り立ちがそれぞれ違い、理事会や分科委員会組織がない、または実質的に活動していないゴルフ場が半数近くあるとしている。

これらゴルフ場については理事会などを組織するなど充実させ、クラブの活性化につなげたいという。

また、会報を発行していないゴルフ場も多く、メンバーが所属ゴルフ場の動向を十分の把握できず、メンバーとしての意識が希薄化しつつあるとしている、各ゴルフ場に会報の発行や充実を指導し、本部としてサポートする考えも示した。

さらに、ＰＧＭグループ会報を発行することで、会員に対するサービスである「Ｐ－ＣＡＰ制度」やポイントカードの「ＰＧＭヤーデージプログラム」をアピールするとともに、ＰＧＭ全体の動きを告知して行く計画。

この他に、Ｐ－ＣＡＰ等の充実のために、他業種（例えばホテルやショップ）との提携も進める考えだ。

月例競技を実施していない会員制ゴルフ場には実施を促し、これにより競技志向のゴルファーの取り込みも行う意向だ。

このような施策を来場者増につなげるとともに、会員権の価値の向上などを目指している。

＝ゴルフ特信　提供＝

パシフィックゴルフグループインターナショナルホールディングス（株）（ＰＧＧＩＨ）は１１月７日、１１月７日、役員人事を行い現在取締役で最高財務責任者であるアンドレ・コベンスキー氏（１９６９年米国シアトル生まれ）が１１月１７日付けで同社副社長に就任するとともに、連結子会社でゴルフ場運営のパシフィックマネージメント（株）（ＰＧＭ）の代表取締役社長に就任し、今後は同氏がＰＧＭグループのゴルフ場運営事業を統括することになると発表した。

ＰＧＭの現代表取締役社長のサイダル・デイヴィッド・パトリック氏は１１月１７日付けで退社、ＰＧＧＩＨ草深社長とコベンスキー氏をサポートする取締役顧問に就任するとしている。

コベンスキー氏はＰＧＧＩＨの筆頭株主であるローンスターファンドに投資顧問サービスを提供するハドソンアドバイザーズＬＬＣ、ハドソン・ジャパン（株）に勤務し、特に日本企業買収評価に重要な役割を果したほか、ローンスターが保有する日本企業の分割売却評価についても活動し、昨年１１月にＰＧＧＩＨに入社後は取締役最高財務責任者として財務面及び経営戦略策定で貢献してきたという。

同日付けで同社グループは組織変更を行う。

①ＰＧＭの料飲部及び同社グループ組織変更を行う。

②資産管理・新規事業推進を担うパシフィックゴルフプロパティーズ（株）（草深社長、ＰＧＰ）の資産管理本部および新規事業推進本部をＰＧＭの組織として配置する――としている。

＝ゴルフ特信　提供＝

関東で運営している４２ゴルフ場で７月１日から９月5日まで、複数コース来場した方に商品が当たる「２００８夏ＰＧＭゴルフサーキット」を開催する。

今年４月から関東地区でも開始したＰＧＭのポイントプログラムである「ＰＧＭヤーデージプログラム」に登録している方が対象で、２コース来場（同一コースでの複数回りようは含まず）の方に５００ヤードのボーナスポイントをプレゼント、３コース来場の方には、
①明治乳業主催のＶＡＡＭプロアマ大会への招待。

②国内温泉ペア旅行券。

③特選松阪牛網焼きセット。

④特選殻付きアワビ。

⑤ＶＡＡＭゼリー。

⑥ボール２個――が抽選で漏れなく当たるという。

＝ゴルフ特信　提供＝

2006/2/1より2009/12/31までより値下げ実施
改正前 [正会員] 26.25万 → 改正後 [正会員] 13.125万
改正前 [平日会員] 15.75万 → 改正後 [平日会員] 7.875万

2005/7/23より2005/12/31までより値下げ実施
改正前 [正会員] 26.25万 → 改正後 [正会員] 13.125万
改正前 [平日会員] 15.75万 → 改正後 [平日会員] 7.88万

2004/4/10より値上げ実施
改正前 [正会員] 10.5万 → 改正後 [正会員] 26.25万
改正前 [平日会員] 6.3万 → 改正後 [平日会員] 15.75万

2003/11/1より2004/4/9まで名義書換再開
名義書換料 [正会員] 10.5万
名義書換料 [平日会員] 6.3万

債権者集会が３月１２日に開かれ、賛成者多数で可決したことから、即日、東京地裁から認可決定を受けた。

１２日の債権者集会では、出席債権者１２０７名中、９５．４４％に当たる１１５２名が賛成、議決権額（約１０１億円）における賛成率は８２．９６％と過半数を上回った。

再生計画では、退会者へは預託金債権の９９％カットで、残り１％を認可決定確定の日から４ヶ月以内に一括弁済する。一方、継続する会員に対しては預託金債権を１００％カット後、譲渡可の無額面の会員権を発行してプレー権を保障する。また、認可後、早期に名変を再開する方針で、名変料は従来から半額の正会員２５万円、平日会員１５万円とするほか、特別割引期間として１年間は正会員１０万円、平日会員６万円に設定。

１０月３日、東京地裁に民事再生法の適用を申請した。同地裁は即日、保全命令を下し監督委員を選任した。負債は会員約２０００人の預託金約５１億円、金融債務約５９億円を含め約１１０億円となっている。

この再生法申請についてローンスター側は会員への通知で 『プレー権の保全を最重要視し、再建のプランを立案する』 と説明している。

東京三菱銀行グループは、大日向カントリー倶楽部を米国の不動産投資ファンドであるローンスター ･グループに売却した。

同倶楽部は、当時の三菱銀行グループが中核となって事業を進め、昭和５１年にオープン。運営は会員制で、正平会員合せて約２０００名の会員が在籍し、「その約７割が三菱グループの関係者だ」 といわれるほど三菱色が濃い。正会員の預託金額面は３００万円前後が多いが、５００万円、１２５０万円といった預託金も１部あり、大日向森園(株)の抱える預託金額は６０億円程とみられている。また、約１００名は 「株式 ＋ 預託金」 の株主会員となっている。ちなみに、ローンスター側は、倶楽部名などは変更せず営業する考えのようだ。

大日向ＣＣの買収によりローンスター･グループ経営の国内ゴルフ場は１５コースとなった。

東京三菱銀行グループは昨年３月、富貴ＧＣを今回同様にローンスター･グループに売却しており、これで同銀行グループ系列のゴルフ場はゼロとなったが、関連には霞山ＣＣがある。

2002/10/4より名義書換停止